헬렌도론 유아영어-교육 프랜차이즈 사업에 착수하는 여성들

교육 프랜차이즈는 질 높은 가정생활과 함께 수익성있고 보람찬 커리어로 균형을 맞추길 원하는 똑똑하고 박식한 여성들에게 주어진 특별한 기회와 같습니다.

여성은 사업에서 성공할 수 있도록 프로그램 되어 있는 걸까요? Entrepreneur’s Source에 따르면, 미국에 본사를 둔 비즈니스 컨설팅 회사는 여성이 사업을 하는데 선천적으로 다음 3가지 주요 능력에서 두각을 나타낸다고 발표했습니다. 바로 의사소통, 결단력, 정서 지능 분야입니다.

이 능력은 헬렌도론 그룹의 CEO인 헬렌도론의 업무에서도 입증되었습니다. 언어과학자인 헬렌여사는 이런 사업능력이 뛰어난 많은 여성들이 커리어를 쌓을 수 있는 국제 프랜차이즈를 설립했습니다. 31년 된 글로벌 유아 교육 프랜차이즈는 여성의 능력을 신장시키고 여성들이 사업에 성공할 수 있도록 했습니다. 회사에 등록된 인원을 한 번 보면, 기업 대표매니저의 80%가 여성이고 90개의 마스터 프랜차이즈 점주의 70%, 880개의 러닝센터 프랜차이즈의 90%가 여성이 소유하고 있고 또 운영되고 있습니다. 헬렌도론은 사업주들이 자신만의 프랜차이즈를 시작할 수 있게 했으며, 제2외국어 사업에서 견고한 틈새를 지닌 사업네트워크에 발을 내딛도록 도와주고 있습니다. 헬렌도론 프랜차이즈는 프랜차이즈 사업에서 가장 오래되고 강한 사업들 중 프랜차이즈 라이프 사이클을 갖고 있는 입증된 비즈니스 모델입니다.

헬렌도론 프랜차이즈 점주가 된다는 것은 성공적인 비즈니스를 운영함과 동시에 어린 아이들과 질 높은 시간을 보내길 원하는 엄마들에게 최적의 상황을 제공하는 것과 같습니다. 크로아티아 국내 프랜차이저(National Franchisor for Croatia)인 다니젤라 하라로빅(Danijela Haralović) 은 다음과 같이 언급했습니다. “지난 15개월 넘게 제 인생에서 가장 중요한 것 중의 하나는 새로운 헬렌도론 수강생으로 제 딸을 둔 것입니다. 지난 7년 동안 크로아티아 국내 프랜차이저로서 헬렌도론 수강생들에 대해 많은 것을 알고 배웠지만, 제 딸이 생후 4개월부터 조기 영어 학습을 할 수 있는 경험에 적극적으로 참여할 수 있는 Baby’s Best Start 수업에 참여하게 되어 정말 좋았습니다.”

하라로빅은 계속해서 다음과 같이 말했습니다. “저는 세 아이가 있습니다. 그 아이들 모두 헬렌도론을 다니고 있고, 크로아티아 내 3,800명의 학생들뿐만 아니라 제 아이들이 어떻게 자라는지를 보는 것이 너무나 감사합니다. 저는 현재 60명의 강사를 보유하고 있고 제 프랜차이즈 점주들과 가깝게 일을 하며 매년 국내에 러닝센터를 열면서 앞으로 나아가고 있습니다. 그런 과정 속에서 저는 새로운 일자리를 창출해서 국가의 실직률을 낮춘다는데 보람을 느끼고 있고 수년간 제 팀으로 일해 온 헌신적이고 행복한 강사들과 함께 일을 하고 있습니다. 헬렌도론 세계에서는 여성으로 사는 것이 너무나 쉽습니다. 일에서 더 많은 걸 얻을 수 있고 동시에 아름답고 충만한 개인적인 삶도 영위할 수 있습니다.”

이탈리아, 마르케주 산마리노 마스터 프랜차이저인 알렉산드라 피켈(Alexandra Pickel)은 인터뷰에서 다음과 같이 말했습니다. “저는 이중언어를 구사하는 저희 딸들을 위해 헬렌도론을 찾았고 헬렌도론이 저희 아이들에게 얼마나 잘 맞는지 알았습니다. 저는 제가 사는 지역에 유아에게 제공되는 활동이나 아이들의 지성에 자극을 주는 수업이 하나도 없던 2007년에 러닝센터를 열었습니다. 제 첫번째 러닝센터가 성공하는 것을 보고 저는 마스터 프랜차이저가 되어 마르케주 지역을 개발시켜야겠다고 마음먹었습니다. 그리고 그것은 굉장한 성과로 나타났습니다. 이제 저희는 17명의 강사와 740명의 수강생을 보유하고 있고 제 지역 모든 사람에게 헬렌도론이 접근 가능하도록 작은 마을과 동네에 들어갈 계획을 갖고 있습니다.”

“제가 헬렌도론 마스터 프랜차이저라서 행복해요. 제가 저의 상사거든요. 저는 누군가를 위해 일하고 싶지 않았어요. 하지만 저는 여전히 국제 네트워크의 일부이고 제 팀의 일부입니다. 저의 업무 스타일은 매우 합리적이고, 저는 프랜차이즈 점주들과 가깝게 일을 합니다. 저는 그들 모두를 책임감있고 독립적인 사업가들로 보고 있어요. 헬렌도론 비즈니스 모델은 당신이 자기 자신의 스타일을 계발할 수 있도록 도와줍니다.

제가 이 사업에 들어선 이유는 지역사회에 무언가를 줄 기회였기 때문이었습니다. 아동의 지성적인 면을 촉진시켜 발달을 강화하기 위해서 말입니다. 저희 수업을 통해 아동은 두뇌 발달뿐만 아니라 소규모, 친근한 그룹 안에서 중요한 사회성 등을 기를 수 있습니다. 저는 최근에 저희 여름캠프에서 이 사실을 분명히 확인했습니다. 캠프에 처음으로 참여한 아동들의 사회성과 오랫동안 헬렌도론에 참여했던 수강생 사이의 사회성 사이에는 눈에 띄는 차이점이 있었습니다. 그래서 저는 저희 아이들의 삶에 저희가 끼치는 긍정적인 영향을 상당히 자랑스러워하고 있습니다.”

클레어 지앙(Claire Jiang)이 중국 상하이 헬렌도론 마스터 프랜차이저가 되기 전에 그녀는 자신의 사업을 하고자 하는 꿈이 있었습니다. 클레어는 대학에서 영어를 전공했지만 졸업 후에 BP에서 7년동안 일을 했습니다. 하지만 영어교육에 대한 그녀의 관심은 절대 사라지지 않았고 영어분야에서 가치 있는 무언가를 하고 싶다는 필요성을 느꼈습니다.

“제 아들이 태어난 후에, 저는 조기 교육에 참여하고자 마음먹었습니다. 왜냐하면 그 분야가 석유산업보다 더 흥미있어 보였거든요. 제가 헬렌도론에 대해서 듣고 나서 몇 차례의 검색 후에, 저는 헬렌도론의 교수법이 아이들이 영어를 배우기에 최적의 방법이라는 것을 깨달았습니다. 그 교수법은 놀랍습니다. 이 방법은 중국에 있는 아이들의 영어말하기를 정말 향상시켰기 때문에 이 헬렌도론 교수법을 중국으로 갖고 오고 싶었어요”

4년 후에, 지앙은 중국에서 가장 큰 도시 중 한 곳에서 성공적으로 헬렌도론 마스터 프랜차이즈를 운영하고 있습니다. 지앙은 그 지역에서 5개의 러닝센터를 운영하며 달마다 수업을 통해 혜택을 보고 있는 2,000명이 넘는 수강생을 보유하고 있습니다.

CEO인 헬렌여사는 현재까지 성취한 모든 것에 상당히 기뻐하고 있습니다. “저는 제가 이렇게 수많은 여성의 성공 이야기의 일부가 될 수 있다는 점이 매우 자랑스럽습니다. 저희 남성 프랜차이즈 점주들도 성공적으로 사업을 운영하고 있으며, 여성들도 사업을 번영시킬 수 있는 중요한 자질을 갖고 있기에 이는 서로 윈윈이 되는 상황입니다.“

헬렌여사는 덧붙여 설명했습니다. “우선, 여성은 어떤 효율적인 사업도 운영할 수 있는 필수적인 수단인 멀티태스킹능력에 뛰어납니다. 여성은 또한 남성보다 더 직관적이며 자신의 마음의 소리를 들으려는 경향이 있습니다. 이런 자질이 여성들로 하여금 사업에서 중요한 정보의 원천이 될 수 있는 미세한 신호를 잡아 뉘앙스에 더 예민하게 반응할 수 있도록 해줍니다. 여성들은 또한 더 인내심이 있으며 동료들과 자신의 지식을 공유하는데 열려 있기 때문에 자신의 인적 네트워크를 더욱 확장하고 강화시킬 수 있습니다. 이런 점에서 여성들의 보다 발달한 공감능력이 근로자들로 하여금 더 동기부여를 시키고 고객들을 모으는데 도움이 됩니다.”